جاده

کاربرد ابر هيبريدي در نرم افزار مديريت ويدئو ابر هيبريدي يکي از فناوري هاي نوين است که دنياي تکنولوژي نظارت تصوري را در همه زمينه ها دچار تحول کرده است. کاربرد ابر هيبريدي در تمام صنايع به شدت رو به افزايش است و  انتظار مي رود که در سالهاي آينده بسياري از تکنولوژي ها بر اين بستر فعاليت خود را ادامه دهند. به هر حال ما در عصر انقلابات تکنولوژيکي و انقلابي در دل صنعت حفاظت تصويري قرار داريم به طوري که مي توان گفت دنياي ما با استفاده از تکنولوژي هاي نوين مانند خدمات مبتني بر ابر دستخوش تغييرات شگرفي شده است. فناوري هاي مبتني بر ابر در تمام جنبه هاي زندگي ما در حال نفوذ است و نحوه انجام فعاليت ها و تصميم گيري هاي روزمره ما را نيز تغيير مي دهد. اين موضوع سطح بالاتري از قابليت هاي اتصال و همکاري و ارتباطات را بوجود آورده که در نهايت کيفيت خدمات رساني و فرآيندها را نيز براي ما ارتقا مي دهد. وقتي يک سازمان براي رسيدن به اهداف حفاظتي و فعاليت هاي تجاري خود از مدل هاي VMS ابر هيبريدي براي انتقال بدون وقفه اطلاعات استفاده مي کند در حال يک جهش در روند رشد خود قرار گرفته است. کاملا مشخص است که تکنولوژي هاي مبتني بر فضاهاي ابري يکي از مهمترين ارکان انقلاب تکنولوژيکي است که ما در دل آن قرار گرفته ايم. هر چه سازمان ها و شرکت هاي بيشتري به فناوري روي خوش نشان مي دهند ما هم شاهد افزايش تقاضا براي سيستم هاي نظارت تصويري و ذخيره سازي هاي اطلاعات بر تکنولوژي ابري خواهيم بود. اين موضوع باعث مي شود که مجموعه ها و سازمان هاي استفاده کننده از تکنولوژي نظارت تصويري کارايي بالاتر و امکانات پيش بيني بيشتري پيدا کنند و از اين روشها براي ارتقا سطح امنيت سازمان خود استفاده کنند. در حال حاضر شرکت هاي زيايد هستند که به موضوع تکنولوژي هاي ابري تمايل نشان مي دهند اما يک روش استراتژيک نياز است تا خلا بين راهکارهاي مديريت ويدئويي (VMS) و يک سرويس يکپارچه مبتني بر ابر را براي آنها پر کند. کاربرد ابر هيبريدي مي تواند در صنايع مختلف چنين موضوعاتي را حل کند. در ادامه به معرفي فناوري ابر هيبريدي و کاربردهاي آن ميپردازيم. فناوري ابر هيبريدي چيست؟ قبل از هر چيز بايد يک تعريف واضح و روشن از مدل ابر هيبريدي ارائه کنيم. البته در حال حاضر تصورات غلطي در صنعت حفاظت تصويري وجود دارد اما يک تعريف ساده از ابر,کاربرد,ابر,هیبریدی,در,نرم,افزار,مدیریت,ویدئو ...ادامه مطلب

معرفي موسسه پژوهشي مدير تز مدير تز يک سايت پژوهشي و آموزشي است که خدمات گوناگوني را به مشتريان و دانجشويان عزيز ارائه مي نمايد. موسسه پژوهشي مدير تز در سال 1388 فعاليت خود را در حوزه هاي پژوهش و مطالعات بازار آغاز کرده است. اين شرکت در سال 1392 به عضويت در انجمن مشاوران مديريت ايران درآمده است. تخصص اصلي شرکت در حوزه مشاوره مديريت و تحقيقات بازار و همچنين فعاليت در حوزه هاي آموزشي و پژوهشي دانشگاهي و مشاوره پايان نامه مدير تز و انجام تحليل آماري مي باشد. در زمينه پژوهشي در دانشگاه ها انجام و مشاوره و آموزش پايان نامه هاي حوزه مديريت و حسابداري در کليه گرايش ها ماموريت اصلي اين شرکت مي باشد. " ارائه شده توسط وب سايت طراحي سايت داستان وب https://dastanweb.com " تمامي کادر پژوهشي اين شرکت داراي تخصص دانشگاهي مديريت در رده کارشناسي ارشد و دکتري در رشته هاي گروه مديريت، حسابداري و اقتصاد مي باشند.  فعاليت هاي اين شرکت به صورت تخصصي در مشاوره پايان نامه هاي کارشناسي ارشد و دکتري مديريت در گرايش هاي زير مي باشد: حسابداري- اقتصاد- مديريت مالي-مديريت بازاريابي- مديريت بازرگاني داخلي و خارجي- مديريت صنعتي- مديريت فناوري اطلاعات- مديريت فرهنگي- مديريت آموزشي- مديريت استراتژيک- مديريت رفتار سازماني- مديريت منابع انساني –مديريت رسانه- مديريت تکنولوژي- مديريت دولتي- مديريت گردشگري- مديريت کارآفريني- مديريت حوزه هاي نظام- MBA- مديريت شهري در تمامي گرايش ها اين شرکت رسالت خود را بر آموزش و توسعه فهم عميق تر و کاربردي تر دانشجويان محترم از روش تحقيق و روش هاي اجراي پايان نامه ها مي باشد. بنابراين در اين شرکت تلاش مي شود تا ضمن اجراي مراحل انجام پايان نامه هاي دانشجويان تلاش شود تا دوره هاي آموزشي به صورت مستمر برگزار گردد. مدير تز وبسايتي است که در در سال 88 درست زماني که دانشجويان با مشکل سپردن پايان نامه و پروژه با مشکلاتي روبرو بودند ايجاد شد. پس از سال ها اکنون توانسته ايم با قدرت زياد وبسايت را توسعه داده و در اکثر رشته ها فعاليت کنيم. برخلاف برخي موسسات سودجو که پس از دريافت پايان نامه براي دانشجو مشکلات و هزينه هايي را درست ميکنند، ما پايان نامه هايي را تحويل داده ايم که علاوه بر مشتري، مجري و مسولين سايت هم به آن افتخار ميکنند.  اين کيفيت و تخصص به راحت,مدیر,تز,یک,سایت,پژوهشی,و,آموزشی, ...ادامه مطلب

مرجع فایلهای آموزشی | پاورپوینت مدلي براي مديريت روابط عمومی حرفه ای مرجع فایلهای آموزشی | پاورپوینت مدلي براي مديريت روابط عمومی حرفه ای دید کلی :روابط عمومی عبارت است از تلاش ها واقداماتی آگاهانه ، برنامه ریزی شده وسنجیده جهت استقرار وکسب تفاهم متقابل بین یک سازمان وگروههای مورد نظر آن توضیحات کامل : عنوان: پاورپوینت مدلي براي مديريت روابط عمومی حرفه ای فرمت فایل: ppt تعداد اسلاید: 28 روابط عمومی چیست؟ الف) تعریف مفهومی روابط عمومی Public relations conceptual defintion ب) تعریف کاربردی روابط عمومی Public relations working definition فهرست مطالب مقدمه تعاریف مفهومی روابط عمومی تعریف کاربردی روابط عمومی انواع روابط عمومی روابط عمومی تحلیل گر نگاه راهبردی در روابط عمومی ارتباطات انسانی ارتباطات رسانه ای جمع بندی براي توضيحات بيشتر و دانلود کليک کنيد.  ,پاورپوینت,مدلی,برای,مدیریت,روابط,عمومی,حرفه,ای ...ادامه مطلب

پاورپوینت مدیریت تحول استراتژیک و مدیریت راهبردی پاورپوینت مدیریت تحول استراتژیک و مدیریت راهبردی دسته: مدیریت بازدید: 1 بارفرمت فایل: ppt حجم فایل: 1250 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: 133 دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تحول استراتژیک و مدیریت راهبردی، در قالب ppt و در 133 اسلاید، قابل ویرایش،تغییر در سازمان برای تکامل، حقایق تغییر، فرآیند تغییر، مراحل تغییر، نیروهایی که باعث تغییر می شود، مقاومت در برابر تغییر، مقاومتهایی که منشا سازمانی دارند، مقاومتهایی که منشا فردی دارند، راهکارهای مواجه با مقاومت در برابر تغییر، گامهای ضروری قیمت فایل فقط 27,500 تومان دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تحول استراتژیک و مدیریت راهبردی، در قالب ppt و در 133 اسلاید، قابل ویرایش، شامل: مشخصات سازمان کمال جو ویژگی های هشتگانه سازمانهای کمال یافته بخش اول: تغییر در سازمان برای تکامل حقایق تغییر فرآیند تغییر مراحل تغییر نیروهایی که باعث تغییر می شود مقاومت در برابر تغییر مقاومتهایی که منشا سازمانی دارند مقاومتهایی که منشا فردی دارند راهکارهای مواجه با مقاومت در برابر تغییر   گامهای ضروری برای اجرای تغییر روند بهبود کیفیت نظام های کیفیت معرفی نظامهای بهبود مزایای بكارگیری استاندارد ISO 9000 بكارگیری استاندارد ISO 9000 مهندسی ارزش(Value Engineering) 5S نظام آراستگی اهداف اجرایی 5S چرخه مدیریت بهره وری(Productivity Cycle) کایزن(KIZEN) ساختار مدل EFQM شش سیگما و ارتباط آن با بهبود فرایند(6δ) مراحلدر شش سیگما فرایند عارضه یابی مهندسی مجدد و مشخصه های تغییرات مدیریت استراتژیک  طبقه بندی نظامهای بهبود نظامهای بهسازی عمدتاً چه نوع تغییری را لحاظ می كنند؟ نظام مدیریت تحول استراتژیك وظایف نظام مدیریت تحول و متولیان آن بخش دوم: رویکرد مدیریت تحول استراتژیک تعریف مدیریت وظایف مدیریت ارتباط وظایف مدیریت تعریف برنامه ریزی انواع برنامه‏ریزی انواع برنامه براساس سطوح سازمانی ارتباط برنامه جامع و عملیاتی انواع برنامه جامع برنامه ریزی استراتژیك مزیتهای برنامه ریزی استراتژیك بخش سوم: مدیریت استراتژیك مقدمه استراتژی مدیریت استراتژیك چیست ؟ مزایای مدیریت استراتژیكتعریف مدیریت استراتژیك سطوحمدیریت استراتژیك الگوی ج,پاورپوینت,مدیریت,تحول,استراتژیک,و,مدیریت,راهبردی ...ادامه مطلب

مبانی نظری تاثیر استراتژی منابع انسانی بر ارزیابی عملکرد مدیران مبانی نظری تاثیر استراتژی منابع انسانی بر ارزیابی عملکرد مدیران دانلود مبانی نظری پایان‌نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت چکیده:   هدف از این پژوهش ارزیابی دیدگاه مدیران در مورد استراتژی منابع انسانی با عملکرد کارکنان شرکت نفت و گاز غرب استان کرمانشاه بصورت جامع و کامل و با منابع جدید می باشد روش بررسی: پژوهش حاضر یک مطالعه  توصیفی، از نوع پیمایشی است. جامعه آماری تحقیق، شامل کلیه مدیران شاغل در شرکت نفت و گاز غرب استان کرمانشاه بود. حجم نمونه 60 نفر  (52 نفر مردان و 8 نفر زنان)تعیین شد. روش نمونه گیری برای این تحقیق، سرشماری بود. ابزار گرد آوری داده ها، شامل دو پرسشنامه استراتژی های منابع انسانی مدل SWOT    و ارزیابی عملکرد هرسی و گلداسمیت (1991) بود. برای تجزیه و تحلیل آماری یافته ها از روش های آمار توصیفی (میانگین، انحراف معیار، حداکثر و حداقل) و آمار استنباطی (آزمون تی، تحلیل واریانس، ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون چندگانه)  استفاده شد. و  محاسبات مربوط به تحلیل داده  با استفاده از نرم افزار SPSS نسخۀ 18 انجام گرفت. یافته ها: یافته ها  نشان می دهد که میانگین  استراتژی های منابع انسانی و  ارزیابی  عملکرد مدیران به ترتیب، 3795/3  از 5  و 7899/3  از 5 می باشد که در حد نسبتاً مطلوبی قرار دارند.  نتیجه گیری: نتایج ضریب همبستگی نشان داد از میان ابعاد استراتژی های منابع انسانی، نقاط ضعف و فرصت ها  با  ارزیابی عملکرد رابطه مستقیم و معناداری دارد. در کل ضریب همبستگی متغیر مستقل  استراتژی های منابع انسانی کل با ارزیابی عملکرد کل نیز 391/٠ می باشد. که این نشان دهندۀ رابطه نسبتاً مطلوبی  بین این دو متغیر مذکور می باشد.  واژگان کلیدی: مدیران کرمانشاه ارزیابی عملکرد شرکت نفت و گاز استراتژی منابع انسانی مقدمه امروزه بیشتر صاحبنظران اتفاق نظر دارند که منابع انسانی توانایی مدیر منابع انسانی در مدیریت کارکنان است که برتری یک سازمان به سازمان دیگر را رقم می زند(آموس و همکاران ، 2008: 67؛ استیارت و برون ، 2009: 372). بیش از نیمی از سازمان ه,مبانی,نظری تاثیر,استراتژی,منابع,انسانی,بر,ارزیابی,عملکرد,مدیران ...ادامه مطلب