جاده

پاورپوینت بررسی ارزيابی با رويكرد توانمندسازی كاركنان پاورپوینت بررسی ارزيابی با رويكرد توانمندسازی كاركنان پاورپوینت بررسی ارزيابی با رويكرد توانمندسازی كاركنان در 60 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت ppt فهرست مطالب انسان، سرمايه اي بي پايان منابع انساني: دارايي ارزشمند و ارزش آفرين سرمايه در گذشته و حال توانمند سازي توانمندسازی کارکنان عناوین سنتی توانمندسازی هدف از توانمندسازی مسیر توانمندسازی کارکنان مراحل فرایند توانمندسازی کارکنان عالیترین درجه توانمندسازی موانع تفویض اختيار مدل سه مرحله ای توانمندسازی کارکنان تبادل اطلاعات ایجاد استقلال ساختاری توسعه و ارزيابي ارزيابي رويكردهاي سنتي ارزيابي منافع ارزيابي تعريف شايستگي معيارهاي ارزيابي معرفي روشهاي ارزيابي مشكلات ارزيابي از طريق يك منبع وضعيت مطلوب ارزيابي 360 درجه چيست ديگر نامهاي ارزيابي 360 درجه مقایسه روشهای سنتی ارزیابی عملکرد با روش ارزیابی 360 درجه ارزيابي كنندگان در روش ارزيابي 360 درجه ارزيابي كنندگان در ارزيابي 360 درجه پيشينة بازخورد 360درجه ويژگيهاي بازخورد موثر موارد كاربرد بازخور 360 درجه در سازمانها كاربرد ارزيابي 360 درجه در ساختاردهي مجدد برخي از شركتهايي كه از بازخورد 360 درجه استفاده مي كنند مزاياي بكارگيري ارزيابي 360 درجه منافع بازخورد 360درجه برای فرد منافع بازخورد 360درجه برای تیم منافع بازخورد 360 درجه برای سازمان هدف از ارزيابي 360 درجه هدفاصلي بازخور 360 درجه مشكلات بكارگيري ارزيابي 360 درجه بازخورد 360 درجه (تهديدها) بهترين فواصل زماني براي تكرار ارزيابي 360 درجه درچه مواردي بازخور 360 درجه نامناسب است؟ هفت عامل اساسي در موفقيت ارزيابي 360درجه اقدامات پس از ارزيابي 360 درجه براي توضيحات بيشتر و دانلود کليک کنيد.  ,پاورپوینت,بررسی,ارزیابی,با,رویكرد,توانمندسازی,كاركنان ...ادامه مطلب

مرکز دانلود فایل نگارا | ارزیابی عملکرد شعب سازمان با تحلیل پوششی داده ها مرکز دانلود فایل نگارا | ارزیابی عملکرد شعب سازمان با تحلیل پوششی داده ها دانلود  پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت چکیده:ﻣﺴﺌﻠﻪ ارزیابی عملکرد سالیان زیادی است که محققان و کاربران را به چالش واداشته است. انسان در تمام قرون و اعصار، در پی استفاده هرچه بهتر از منابع و امکانات موجود بوده و تمامی استعداد های خود را جهت جذب و تجهیز این منابع به کار برده است. مدیران سازمان ها و ادارات از این حیث مستثنی و جهت برنامه ریزی و کنترل سازمان خود، نیاز به اندازه گیری و ارزیابی عملکرد واحد های زیر مجموع سازمان خود دارند، تا بتوانند واحد ها را مقایسه و از نقاط ضعف و قوت واحد ها آگاه شوند و پیشنهادات لازم را جهت افزایش عملکرد واحد های مختلف اراﺋﻪ دهند. در این تحقیق، کارایی شعب سازمان تامین اجتماعی استان گیلان با توجه به نوع و ماهیت کاری و فلسفه وجودی آن در بین سازمان های دولتی و خدماتی مورد بررسی قرار گرفت. برای رسیدن به این امر از تکنیک تحلیل پوششی داده ها (DEA) استفاده شده است. با توجه به مطالعات انجام شده در زمینه استفاده از  تکنیک تحلیل پوششی داده ها (DEA)، در تمامی تحقیقات به نوعی کپی برداری پرداخته شده که بیشتر به موضوعات مربوط به بانک اشاره شده است، اما در این تحقیق برای نخستین بار به موضوع مذکور در سطح استان گیلان پرداخته شده است و علیرغم کمبود هایی که در این زمینه وجود داشته سعی شده است  تا به تمامی ابعاد  ﻣﺴﺌﻠﻪ اشاره شود و به ارزیابی یک سازمان عمومی و عام المنفعه که تمامی درآمد ها و هزینه های آن از داخل خود سازمان تامین می شود و تمامی خدمات اراﺋﻪ شده از منابع داخلی تامین می شود در حالیکه در دیگر موسسات اشاره شده و یا بانکها منابع تامین مالی از خارج سازمان (بانک مرکزی و سپرده سرمایه گذاران آن) تامین می شود که یکی از جنبه های قابل توجه تحقیق بوده است. مقدمهیکی از مسایل مهمی که امروزه به نحو چشم گیری در ادبیات اقتصادی مورد توجه قرار گرفته است، ارزیابی عملکرد واحد های تولیدی، نهادها و سازمان های مختلف می باشد. در عصر کنونی تحولات شگرف دانش مدیریت وجود نظام ارزیابی را اجتناب‌ناپذیر نموده است؛ به گونه‌ای که فقدان نظام ارزیابی در ابعاد مختلف سازمان را، اعم از ارز,ارزیابی,عملکرد,شعب,سازمان,با,تحلیل,پوششی,داده,ها ...ادامه مطلب

مبانی نظری تاثیر استراتژی منابع انسانی بر ارزیابی عملکرد مدیران مبانی نظری تاثیر استراتژی منابع انسانی بر ارزیابی عملکرد مدیران دانلود مبانی نظری پایان‌نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت چکیده:   هدف از این پژوهش ارزیابی دیدگاه مدیران در مورد استراتژی منابع انسانی با عملکرد کارکنان شرکت نفت و گاز غرب استان کرمانشاه بصورت جامع و کامل و با منابع جدید می باشد روش بررسی: پژوهش حاضر یک مطالعه  توصیفی، از نوع پیمایشی است. جامعه آماری تحقیق، شامل کلیه مدیران شاغل در شرکت نفت و گاز غرب استان کرمانشاه بود. حجم نمونه 60 نفر  (52 نفر مردان و 8 نفر زنان)تعیین شد. روش نمونه گیری برای این تحقیق، سرشماری بود. ابزار گرد آوری داده ها، شامل دو پرسشنامه استراتژی های منابع انسانی مدل SWOT    و ارزیابی عملکرد هرسی و گلداسمیت (1991) بود. برای تجزیه و تحلیل آماری یافته ها از روش های آمار توصیفی (میانگین، انحراف معیار، حداکثر و حداقل) و آمار استنباطی (آزمون تی، تحلیل واریانس، ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون چندگانه)  استفاده شد. و  محاسبات مربوط به تحلیل داده  با استفاده از نرم افزار SPSS نسخۀ 18 انجام گرفت. یافته ها: یافته ها  نشان می دهد که میانگین  استراتژی های منابع انسانی و  ارزیابی  عملکرد مدیران به ترتیب، 3795/3  از 5  و 7899/3  از 5 می باشد که در حد نسبتاً مطلوبی قرار دارند.  نتیجه گیری: نتایج ضریب همبستگی نشان داد از میان ابعاد استراتژی های منابع انسانی، نقاط ضعف و فرصت ها  با  ارزیابی عملکرد رابطه مستقیم و معناداری دارد. در کل ضریب همبستگی متغیر مستقل  استراتژی های منابع انسانی کل با ارزیابی عملکرد کل نیز 391/٠ می باشد. که این نشان دهندۀ رابطه نسبتاً مطلوبی  بین این دو متغیر مذکور می باشد.  واژگان کلیدی: مدیران کرمانشاه ارزیابی عملکرد شرکت نفت و گاز استراتژی منابع انسانی مقدمه امروزه بیشتر صاحبنظران اتفاق نظر دارند که منابع انسانی توانایی مدیر منابع انسانی در مدیریت کارکنان است که برتری یک سازمان به سازمان دیگر را رقم می زند(آموس و همکاران ، 2008: 67؛ استیارت و برون ، 2009: 372). بیش از نیمی از سازمان ه,مبانی,نظری تاثیر,استراتژی,منابع,انسانی,بر,ارزیابی,عملکرد,مدیران ...ادامه مطلب